292022/11
会议的工作方法决定公司两件事情,一个是效率,一个是品质。工作效率和工作品质就由会议方法论决定,一定不要小看这个会议的方法论。
292022/11
所谓改善,就是以不断改进、不断完善的管理理念,通过全员参与企业科研生产经营各个领域的改进活动,运用常识性的方法与低成本的“管理技术”手法,确保现场管理水平渐进地、螺旋式上升,促进企业绩效指标持续向好,增强企业市场竞争力。
292022/11
生产现场改善的八个小技巧
282022/11
内卷不但不会创造价值,还可能会危害每一个人。
282022/11
作为团队的领导,一个重要的任务就是要组建一支可以“打胜仗”的团队,营造一个团队团结作战的环境。
252022/11
执行力差、做事情轻重不分、没有结果...很多时候,管理者会对员工表现感到非常失望,并开始构思引进新的人才。
遇到这种情况下的管理者,请不要着急找替补,先冷静想想是否是自己的管理方法出了问题。
252022/11
质量是企业的生命,就企业而言,要提高经济效益,从根本上讲必须提高产品质量。没有质量就没有数量,没有质量就没有经济效益,产品质量既是数量的基础,又是经济效益的基础。因此,加强生产过程质量控制不断提高产品质量从来都是企业发展,提升市场竞争力的最主要的手段之一。
252022/11
品质提升是一个系统的管理过程,需要在每个过程环节中对品质的管理要求进行动作化的监督、制约、指导、激励,以期达成品质的持续提升。
252022/11
有效的情绪管理,说的不是消灭情绪,而是和情绪共存。
252022/11
在职场,不可避免会遇到竞争。
不同的人会理解成不同的意思,有些人在竞争中合作,有些人在合作中竞争。
就像很多人懂得在竞争中去展示自己的优势和风度,用更好的方式赢得结果;
而还有些人则在竞争中昏招频出就为拼个你死我活,最后把自己的路走窄了。